同事抢功，如果一时急于找领导评理，领导也一时无法明断，而且也容易节外生枝，正确的做法当然是建立保护自己的意识，不让自己在同一个地方跌倒两次。

勤勤的第一份工作是在一家培训机构做前台。一次勤勤电话接待了一个误打误撞的咨询者，通过勤勤耐心的介绍，帮助学校成功招收了一个学员。没想到的是，事情一成功，负责招生的李姐立即打电话对校长说最近是招生淡季，自己的业绩就是这个学员，勤勤气愤极了。
后来，勤勤就经常把一些快要谈成功的学员电话放在校长在的时候打，并找机会说明了上次事件的原委。校长就说前台电话招生也可以有提成制度，李姐说前台是没有销售作用的，但是这次校长持了保留意见，让李姐在会议上非常没有面子。
后来李姐离开了学校。
这里顺便也要说的一点是，什么样的人不容易被抢功？一定是闪亮的明星员工。每个公司都有一些“明星员工”。他们可能是在外界声名远扬的“超级明星”，也可能是那些有希望进入核心管理层的年轻管理者，或者是那些优秀的业务能手。他们被领导重视，别人很难抢功。
所以，自己要脚踏实地、以自己的真才实学为公司出力，要努力让自己走到高一点的位置，那么别人就抢不到你的光芒。

被抢功，不可被抢走信心

有人容易犯这样的错误，就是止步于一个困难和痛苦前面，不肯往前走，例如被某个同事抢功，就愤而离职。

这种做法是不可取的，还是那句话，如果在原公司有问题没有解决，跳槽到新公司遇到同样的问题你还是不会解决。

秦弘毕业后进入到一家广告公司做设计，经过一年的努力，终于有点起色，不再是打杂，可以通过设计稿来拿提成，工作并没有想象中的那么顺利，他遇到了一位爱抢功劳的直接领导。
　　有一次，当秦弘做好一个方案递交上去的时候，秦弘明明看到领导的眼睛一亮，然而，领导却说这个方案不通过，秦弘信以为真。可没想到的是，后来领导做了个相关的设计投入使用，而实际上，这么接近的作品，一看就是秦弘设计作品的孪生弟弟。领导也没有给秦弘任何解释，月末领导还拿到了大笔奖金。
　　经过这件事，秦弘并没有愤然离开。而是做了什么，都理直气壮地让其他同事知道。还有一次，趁着大领导在的时候，秦弘赶紧找直接领导汇报想法，当然，正在喝茶的大领导“顺便”听到了。
　　当秦弘被大领导关注之后，他发现直接领导再没有出现过类似的抢功事件，况且，秦弘在每次完成工作后，还把自己所做的工作记录下来，制成工作档案，以防万一。
　　上司抢功，不可强硬处理
　　你可以选择不同的公司，却选择不了你的直接领导是个怎么样的人。
　　如果你的直接领导抢功，你可以采用巧妙的方法维护自己，但是最好不要强硬地为了功劳和领导撕破脸皮。
　　因为对于你来说，如果你不能帮你的领导成功，你也不会显得多成功。另外，如果领导抢你的功劳，说明你还是有利用价值的。
　　既有狮子的威猛又有乌龟的寿命的动物是不存在的。任何选择，只要你想清楚那个代价是自己能承受得起的，就可以做。如果你感觉这份功劳对于自己将产生重大的意义，你可以去做，如果你觉得一个小小的功劳不会掩饰你日后的发光，就可以安慰自己，领导拿了自己一点工作时间内的方案就受不了了，以后自己要升官了，下属要靠着自己眷顾不是更难？